ANIMATION DE CONFÉRENCES

CE QU’ILS EN ONT PENSÉ

« J'ai trouvé votre webinar super, et très intéressant ! »
White and Case
« Conférence percutante et énergique ouvrant les perspectives et poussant la réflexion »
Bacardi-Martini
« Merci de nous avoir éclairé et partagé votre vision et ces propos fort instructifs ! »
Société Générale
« Je recommande vivement Mai Lam, un moment intéressant nourrit d'échanges ouverts qui
respectent l'expression même " differente" d'idées. »
Experte Organisations
« Cette approche de la diversité cogntive m’a permis de redesigner notre programme de diversité,
c’est très riche »
Pfizer
« Merci pour toutes ces interventions et pour tous ces échanges. A cette occasion, vous m'avez
rappelé de nombreuses formes de diversités auxquelles on ne pense pas forcément mais qui
existent. A travers vos parcours et vos actions, vous m'avez conforté dans l'idée que la diversité,
sous toutes ses formes et savamment exploitée, peut contribuer à rendre la société meilleure. »
Société Générale
« Votre approche aide à faire bouger les lignes en interne »
Groupe Renault

Conférencière singulière, Mai Lam NGUYEN CONAN apporte à son auditoire une approche inédite. Alliant pédagogie et approche coaching, elle invite à une expérience collective intelligente et curieuse de l’autre.

Elle a une manière unique d’aborder les questions complexes dU LEADERSHIP dans les rapports à autrui, de la quête de sens et de l’organisation de l’activité, de l’articulation entre l’individuel et le collectif.

Le sujet c’est vous.

Mai Lam NGUYEN CONAN vous invite à explorer individuellement et collectivement la richesse de vos ressources, pour révéler à chacun et à l’organisation les moyens qui permettront de concilier performance et engagement, réussite et bien-être de tous.

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LE FORMAT

● 1h suivie par une séance interactive de Questions/Réponses.

● En présentiel ou en distanciel

● Langues : français et anglais

Diversité et inclusion / Diversité cognitive / Ouverture aux différences / Equipes à distance / Equipes diverses et internationales / On-Boarding / Cohésion d’équipes / Biais et distorsions cognitives / bien-être en entreprise / engagement /confiance / performance / innovation / épanouissement / authenticité des relations / empathie / liberté d’être soi / intelligence collective / leadership / autonomie / créativité / savoir-vivre en société / transformation / Leadership au féminin / Parcours atypiques

LES THÈMES CLEFS :

EXEMPLES DE CONFÉRENCES

S’OUVRIR AUX DIFFÉRENCES : ÊTRE PRÉSENT AUX BESOINS DE TOUS EN TEMPS DE CRISE

Messages clés de la conférence :

Le Covid – 19 et le confinement ont été un révélateur de disparités, de dissimilarités et d’inégalités sans commune mesure. Nous avons tous connu une expérience collective, mais nous ne l’avons pas vécue de la même manière. Comment être présents en tant que leaders ou managers à la disparité des expériences de ses collaborateurs, comment créer un dispositif de prise en charge des besoins adapté à chacun, tout en construisant ou en maintenant une organisation collective ?

Quel public ?

● Tous types d’organisations

● Leaders / Managers / Chefs de projet

Format :

● 1 heure avec Q/A

● Sessions en anglais ou en Français

● Distanciel ou présentiel

Enseignements clés :

● Comprendre ce qui se passe en soi et pour soi afin d’aider les autres

● Améliorer sa présence et sa disponibilité à l’autre

● Clés pour une organisation inclusive du travail autour d’objectifs collectifs de performance et d’engagements

S’OUVRIR AUX DIFFERENCES : VALORISER LA DIVERSITE COGNITIVE DANS VOS EQUIPES

Messages clés de la conférence :

La diversité cognitive ouvre une nouvelle porte à la diversité: dans de nombreuses entreprises, les stratégies de diversité ne se concentrent plus sur les seules formes traditionnelles de diversité telles que le sexe, l'âge et l'ethnicité. Au lieu de cela, ils se sont développés pour incorporer la diversité cognitive afin de promouvoir des contributions individuelles uniques au collectif.
La diversité cognitive devient de plus en plus importante dans le monde du travail, et pourtant, elle est ignorée dans la plupart des organisations en France. Sur la base des recherches effectuées par Google et des professeurs de Harvard, cette conférence introduit les besoins pour les organisations en matière de diversité cognitive.

Quel public ?

● Tous types d’organisations

● Leaders / Managers / Chefs de projet

Format :

● 1 heure avec Q/A

● Sessions en anglais ou en Français

● Distanciel ou présentiel

Les enseignements clés :

● Les 3 dimensions de la diversité cognitive: · La façon dont nous percevons, pensons et traitons les informations externes · La façon dont nous apprenons et la façon dont nous résolvons les problèmes · L'influence de notre vie, de notre éducation, de notre expérience professionnelle et de nos antécédents culturels.

● La diversité cognitive est l’approche la plus efficace pour diversifier votre recrutement et valoriser les talents de 4 générations dans l’organisation.

● Vous apprendrez également les dangers de la pensée unique sur la performance et l’engagement.

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