"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré"
Albert Einstein
Vers une approche plus pertinente de la diversité
La plupart des dirigeants qui s’engagent dans la diversité l’avouent, si on recrute plus de femmes, plus de personnes d’origines diverses, c’est parfois pour coller aux chiffres, pour réparer une injustice sociale, pour sauver les apparences, mais on reste sur la partie émergée de l’iceberg. Conséquences? La diversité est figée et dévaluée. Les vraies différences ne sont pas nécessairement exploitées.
C’est pourquoi l’entreprise a tout intérêt à se concentrer sur une autre forme de diversité : la Diversité de cognition
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